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十年磨一剑
——小记唐山神钢QC活动开展历程

2017-05-26 分享:

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       2017年4月8日,在日本召开的第112届神钢焊接事业部门国际QC交流大会上,唐山神钢“清洁卫士”小组荣获金奖,为唐山神钢QC活动再添浓墨重彩的一笔。
       2007年唐山神钢QC小组首次出现在国际QC大会的舞台上,第二年就取得了金奖的佳绩。之后2014年和2015年连续两次荣获金奖,到今年已是第四次折桂,赴日参加过QC大会的员工累计达到38人。
       QC活动在唐山神钢已经成为一种制度化、常态化的活动,员工广泛关注并积极参与,成为员工展示自我参与公司经营的一个重要平台。
荣誉的取得从来都不是一蹴而就,唐山神钢的QC活动也经历了从零起步日积月累厚积薄发的过程。
       2002年唐山神钢成立后,为了让员工了解QC培养改善意识,曾连续三年派遣以班长为主的员工去日本观摩学习参加QC交流大会。QC活动意识开始扎根于制造现场。2006年QC活动经验丰富的菊池制造部长到任,工作之余他向现场的班职长悉心传授QC知识、开展手法,鼓励QC小组积极行动并耐心指导第一个QC课题。当年第一个QC课题参加日本QC大会,崭露头角,荣获海外工厂银奖。
       2008年“挖掘机”小组发表的课题“削减镀铜放线架处焊丝打结”一举在日本荣获金奖,这进一步激发了现场员工开展QC活动的热情,各班组纷纷成立QC小组,选择课题。到08年底唐山神钢QC小组数量达到十五个,各小组自发地开始对现场问题点进行改善。为了保证QC活动持续有效地开展,激发、激励员工的积极性,公司对2006年8月编制的《QC活动规程》进行整体修改,明确每年11月举办公司内QC发表大会,设立评审委员,引入竞争机制,创造了一个员工展示成果,展示自我的平台。
       除了从制度上保证之外,公司还非常重视通过培训强化员工的理论基础,提高QC水平。2016年5月,公司聘请外部讲师进行了为期两天的“QC持续改善活动的训练”,70多名员工参加。对QC活动起源及发展历史,开展活动各个步骤的要点和要领,手法工具的特点及使用方法等进行了系统学习,梳理碎片化的知识使之条理化、系统化,为QC活动的进一步广泛开展打下了坚实的理论基础。
       十年来唐山神钢对QC活动倾注了极大的心血,也取得了骄人的成绩。提高产品质量的课题赢得用户的订单,降低成本活动为提高公司收益添砖加瓦,减轻了劳动负荷给一线员工带来实实在在的好处。
       现在,亦或未来,唐山神钢的QC活动会一直坚持下去!



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