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唐山神钢召开第九届QC发表大会

2017-12-05 分享:

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        2017年10月23日,唐山神钢第九届QC发表大会如期召开,会议由上届大会金奖小组成员主持。
        邢春生副总讲话,他简单回顾了几年来唐山神钢QC活动的开展情况、取得的成绩以及开展QC活动的意义。他讲到:几年来唐山神钢选派优秀课题小组参加日本神钢焊接事业部的QC大会,共获得四次金奖,取得了骄人的成绩。QC活动的开展,是培养改善专家、发挥员工创造性的平台,QC活动要扎根于公司各个部门,每个班组每年要至少完成一个课题,不断学习,不断完善,争取有更多的QC小组走向国际QC活动交流的舞台。
        此次QC大会共有16个课题发表,制造直接部门及间接部门均有小组参与,充分体现了唐山神钢全员参与QC活动的热情。
        本次发表的事例中,除了减少焊丝不良量,提高生产合格率,缩短线径、模具切换时间,提高生产性的固有课题外,还有紧跟时代的脚步,减少危废发生量的课题,如开展削减拉拔润滑粉,N-1000润滑油的使用量的活动,保护了环境;质量管理室焊接试验班的【焊接试验记录无纸化】的课题取消纸张试验记录,将自动焊接试验结果保存在电脑中,以PDF的形式公布在公司局域网中,其他部门可以随时调阅,方便快捷。
        自去年下半年,唐山神钢源源不断地接到代理店的订单,焊丝产品一直供不应求,为了满足稳定供货,制造系每月加班生产已成惯例。此次QC大会,只要求现场白班及间接部门的40名人员参加。QC事例发表过程中,大家踊跃提问,参与热情并未因人少而受到丝毫影响。除了提问外,有的员工还结合课题提出了自已的解决方案,改善对策,与发表者共同探讨,形成了热烈的互动氛围。
        经过一天紧张的发表后,评委们对16件课题进行认真评判,严格的审查,最终确定“蜻蜓”小组的【成品径镀铜产品冬季油量稳定化】获得金奖,中径镀铜工序的“猎手”小组与“源志”小组不分仲伯,并列第二名,【减少标签错误投诉】的“深蓝”小组获得铜奖。
今年除了唐山神钢员工发表QC活动成果外,日本福知山工厂的业务班也带来了自己的【消减稀少牌号生产时废弃量】课题成果,详细介绍了通过调查把握生产过程中各工序损耗量、废弃量,在保证连续生产的前提下,如何计算减少原线投入量的经过。同时,还介绍了此次QC活动是如何培养新人、提高QC技能水平的:指定新人为课题组长,作为主担当,以理论结合实际的方法,指导新人边学边做,掌握开展QC各阶段的手法。
        发表结束后,池上总经理进行了总结发言,他说,虽然中文发表听不懂,但通过放映的PPT动画,每个课题内容以及如何解决的问题,都能理解。他提出了两点改善建议:希望在QC活动开展中,充分统计数据,以定量的形式说明把握的现状情况,并描述改善效果;在对策确立及实施中,增加一些确定对策的出发点,介绍对策实施具体过程,比如走过哪些弯路,经历过什么样的失败。
       唐山神钢QC大会年度一次,全员开展QC活动已成常态,融入到制造生产部门和间接辅助部门的日常工作中,活动课题也与时俱进,不断变革与创新,为公司的发展,以及员工的培养和成长,发挥了重要作用。

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